Beratung
Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung und Innovation – hybrid gedacht, sauber umgesetzt.
Mehr erfahrentextor.consulting · München
Architektur von Beruf.
Berater aus Leidenschaft.
Ich verbinde das strukturierte Denken aus der Architektur mit agilen Methoden und modernen KI-Werkzeugen – und entwickle Lösungen gemeinsam mit meinen Klient:innen, statt fertige Blaupausen drüberzulegen.
Was ich mache
Drei Wege, mit denen ich Unternehmen weiterbringe.
Beratung, Coaching und Ausbildung – für Firmen vom Startup bis zum Konzern, branchenübergreifend.
Coaching
Systemisches Coaching für Einzelpersonen, Führungskräfte und Teams – mit Haltung und echtem Tiefgang.
Mehr erfahrenAusbildung
Trainings zu Scrum, OKR und Agile Coaching, die Methoden nicht nur erklären, sondern wirklich verankern.
Mehr erfahrenMeine Positionierung
Ein Projekt braucht beides: einen klaren Plan und die Freiheit, unterwegs klüger zu werden.
KlassischHybridAgil
← Zieh mich in beide Richtungen – je nach Projekt.
Wofür ich stehe
Vier Werte, die jede Zusammenarbeit prägen.
Design
Gut gestaltete Prozesse sind wie gute Architektur: klar, tragfähig und für Menschen gemacht.
Innovation
Neues entsteht im Experiment – zunehmend auch mit KI als Werkzeug. Ich schaffe Räume, in denen Ideen und neue Technologien sicher ausprobiert werden können.
Transformation
Veränderung gelingt, wenn Struktur und Kultur zusammenpassen – nicht durch Druck allein.
Zusammenarbeit
Ich entwickle Lösungen gemeinsam mit meinen Klient:innen – auf Augenhöhe, mit Spaß und ohne fertige Blaupausen, die nicht zum Kontext passen.
Diese Unternehmen vertrauen mir
ABF-Pharmazie
Audi
Bundesagentur für Arbeit
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
Dachser SE
dwpbank
Hobart
Hier könnte Ihr Name stehen
Lufthansa
MAN Energy Solutions
MAN Truck & Bus
PDSVISION
Plansee
SEW-EURODRIVE
Stadtwerke München
Technische Universität München
Tesvolt
UnternehmerTUM
Vetropack
Volkswagen
Volkswagen Financial Services
ZF
Auszug aus Projekten, an denen ich in verschiedenen Rollen mitgewirkt habe – teilweise über next level consulting oder in Zusammenarbeit mit Partner:innen. Wische zur Seite, um mehr zu sehen.
Netzwerk
Drei Häuser, drei Welten, ein Berater.
Ich arbeite mit etablierten Partnern zusammen – jedes Haus bringt eine eigene Perspektive ein.
next level consulting
Seit September 2019 als Agile- und Change-Management-Consultant. Beratung für komplexe Projekt- und Organisationsvorhaben.
Zur WebsiteClaudia Thonet
Gemeinsam begleiten wir Transformationen, bilden Führungskräfte und Agile Coaches aus – und entwickeln agilen Vertrieb.
Zur WebsitemITSM
Trainings und Zertifizierungen rund um IT-Service-Management und agile Methoden.
Zur WebsiteHäufige Fragen
Was du vor einem Gespräch wissen willst.
Für welche Unternehmen arbeitest du?
Für Firmen jeder Größe – vom Startup bis zum Konzern – und branchenübergreifend. Entscheidend ist die Fragestellung, nicht die Unternehmensgröße.
Was bedeutet hybrides Projektmanagement?
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische Methoden wie Wasserfall und Phasenplanung mit agilen Ansätzen wie Scrum und OKR. Ich wähle je Vorhaben die passende Mischung – statt einer Methode um ihrer selbst willen.
Welche Leistungen bietest du an?
Drei Bereiche: Beratung (Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Innovation), Coaching (systemisch, Führungskräfte, Teams) und Ausbildung (Scrum Master, Product Owner, OKR Coach, Agile Coach).
Wo bist du tätig?
Mein Sitz ist München. Projekte und Ausbildungen finden in Bayern, im gesamten DACH-Raum sowie remote statt.
Was qualifiziert dich als Berater und Coach?
Ein Architekturstudium (M.A., TUM), die Gründerausbildung Manage&More der UnternehmerTUM sowie Zertifizierungen als Agile Coach, Systemischer Coach, OKR Coach, Scrum Master (PSM I) und SAFe Agilist. Seit 2019 als Agile- und Change-Management-Consultant bei next level consulting.
Stimmen
Was meine Klient:innen über mich sagen.
Eine Auswahl an Rückmeldungen aus Beratungs-, Coaching- und Ausbildungsprojekten.
„Herr Textor zeigte großes Engagement für die Belange der Gründer und schlug erfolgreich die Brücke zwischen Lehre, Forschung und Technologietransfer.“
„Nach der Begleitung durch Jason arbeiten zwei meiner Teams heute nach Scrum – mit mehr Effizienz, sichtbar besserer Zusammenarbeit und höherer Zufriedenheit. Sie können sich endlich wieder auf ihre eigentlichen Themen konzentrieren.“
„Jason moderiert lebendig, geht auf die Wünsche jeder Teilnehmerin ein und gibt sein Wissen nicht theoretisch, sondern angewandt weiter. Der Workshop hat Spaß gemacht und war durchweg kurzweilig.“
Weitere Referenzen und ausführliche Fallbeispiele teile ich gern auf Anfrage.
Lass uns dein nächstes Vorhaben gut planen.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Erzähl mir, woran du gerade arbeitest – ich höre zu und sage ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
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